最後の「Mailling List」←これがオチですよね

よかったのぉ 早く受かって遊びにおいでー 面接のコツは「俺にはやりたいことがあるんじゃ」←これを婉曲かつ理由を明確にして目を見て言うのだ

人的リスクが最大のリスクだと言っている以上、リスク抱えた組織とか結界には近づかないことにしますた 言ってる事とやってる事違う点が問題なわけで、人をどう見るかというとそりゃ能書きよりもやってきた事とそれらの対処をみるのが一番ですから 実績や成…

知り合いのマシン見に行った時、帰り送ってくれたのまではいいんだが。 何故私の部屋をその知り合いが知っていたのか どう考えても母ちゃんが言ったに決まっているんだがこの事を何故やっちゃいけない事なのかを言われずとも判っている人間としか付き合いた…

建設的じゃないので意見を書けば 結界の外の人間でも「すんませーん、ちょっと見てもらえるかな」と叩けるドアがあればねえ それもどっかの協議会だのひも付き法人じゃないドアがほしい ドアの中身も指名…は無理だなｗ

間違いとか勘違いとかってのはよくある話でそれはいいんだよ。 だけどやらかしたなあと思ったらそこでどう対処するのか含めてリスク管理じゃないかとそこはかとなく 事前に対処するのは難しいしゴミ一匹混ざってなにかやらかすと結界全部怪しげに見られるの…

口出すなといわれて以来黙って見てきたが5年前から何か前進したかね いや別に総当りで見つけろやというんじゃないけどもうちょっと「こんなんあるけど、どうなの」というたまたまみつけちゃった人用への門くらいは作ってくれるとありがたいやね 叩く門がねえ…

プロの集団でもあられるであろう仲良しクラブメンバーの皆様が早く見つけてくれんかとお祈りしている毎日です、はい。 リアルで言い合えないと微妙な場合ばっかりだから結局だんまりになるなあ。 仮に示唆しても取り上げてももらえないのは素人の部外者だか…